Структура бизнес-плана зависит от его цели — для чего разрабатывается бизнес план и для кого. Различные кредиторы требуют, чтобы бизнес-план был разработан по определенным стандартам и имел соответствующие содержание и структуру. Даже если необходимо найти и получить финансирование для малого бизнеса, необходимо разработать соответствующий бизнес план. Неважно, связан проект с производством или с предоставлением услуг.
Содержание
Структура бизнес плана
В основе бизнес плана — информация о бизнесе. Грамотная структура бизнеса плана поможет быстро разобраться с проектом предприятия и детально понять бизнес, цели вложений и конечные результаты. А также, представит проект в выгодном свете и ускорит получение финансирования для реализации инвестпроекта.
С помощью профессионально подготовленного бизнес плана можно произвести впечатление на инвестора или кредитора и убедить в финансировании.
Правильно подготовленный документ предоставит всю необходимую информацию для оценки инвестиций в проект и ответит на вопросы, связанные с рентабельностью, рисками и прибылью, которую планируется получить в связи с реализацией проекта.
Различные кредиторы — частные инвесторы, фонды, банки и другие финансовые организации требуют предоставление бизнес-плана по принятым у них стандартам, с определенной структурой и содержанием.
Структура комплексного бизнес плана
Несмотря на отличия в требованиях, общая структура бизнес плана состоит из 2-х частей:
- Описательная - содержит подробное описание продукта, технологии, рынка, маркетинга, кадров и других элементов бизнеса, которые дают представление о бизнесе.
- Финансовая часть состоит из финансово-экономической модели, которая наглядно показывает возможную эффективность проекта с точки зрения инвестиций, расходов, доходов, прибыли и убытков. Финансовая модель должна учитывать различные сценарии развития событий на рынке: рост цен на сырье, рост или снижение цен на конечную продукцию и другие изменения.
Существует различные стандарты по написанию и разработки бизнес плана. Наиболее распространенная типовая структура предлагается UNIDO. Это крупная международная организация, которая участвует в различных инвестиционных проектах по всему Миру.
Основные разделы бизнес плана
- Резюме. Краткое описание проекта и его показателей. После прочтения данного раздела, любой читатель должен понять суть бизнеса и вложений.
- Описание отрасли и компании. Текущая ситуация на рынке и позиционирование. В разделе указываются результаты маркетинговых исследований и анализа рынка, отрасли или ниши. Описывается конкуренция и рыночный потенциал. А также, место компании на рынке.
- Описание товаров/работ/услуг. Подробное описание продукта — свойства, качества, характеристики и другие параметры, которые влияют на продукт и его спрос.
- Маркетинговый план и продажи. Описание маркетинговой стратегии с планом по продажам. Указывается подробное описание ключевых элементов маркетинга — как организован поиск и привлечение подходящих клиентов в достаточном количестве для достижения финансовых целей проекта.
- Производственный план. Описание производства, с указанием методов, оборудования и ноу-хау. Описание производственного плана с учетом реальных возможностей и потенциала.
- Организационный план. Описание команды и участников проекта, с указанием компетенций и опыта.
- Финансовый план. Основные отчеты: ДДС и ОПиУ, баланс.
- Оценка эффективности проекта в ключевых показателях. Раздел предоставляет необходимую информацию для быстрой оценки эффективности вложений: какова будет стоимость проекта по истечению планового периода, когда вернутся вложенные средства и сколько можно на этом заработать.
- Гарантии и риски компании. Описание возможных рисков и гарантий, в случаях возникновения неблагоприятных ситуаций. Раздел предоставляет необходимую информацию, которая показывает готовность и возможность компании действовать для достижения планов даже если что-то пошло не так, как запланировано.
- Приложения. Таблицы, графики, лицензии, разрешения, договора и другие материалы, которые дополняют основную информацию в бизнес плане и дают больше подробностей и деталей.
Прежде чем разработать бизнес план, необходимо определиться, для кого предназначается документ, какие конкретно цели стоят и есть ли специфические требования у инвесторов и кредиторов.
В любом случае, профессиональный подход к подготовке бизнес плана поможет подготовить грамотный документ со всей необходимой. Такой подход сэкономит время на поиске и обработке рыночной информации, произведет впечатление на получателей и даст уверенность владельцу проекта.
