Анализ бизнес модели

Как сделать анализ самостоятельно

Анализ бизнес модели можно разработать самостоятельно. Для этого понадобится ответить на ряд вопросов. Ответы помогут быстро определить проблемные места.

1. Вопросы, связанные с продуктом и предложением.
   1. Можете ли вы кратко описать свою продукцию?
   2. Можете ли вы указать ключевые отличительные качества и характеристики, по которым клиенты выбирают именно вашу продукцию?
   3. На каком жизненном цикле находится продукт?
2. Клиенты.
   1. Знаете ли вы свою целевую аудиторию?
   2. Достаточно ли на рынке целевых клиентов?
   3. Какие каналы сбыта вы используете?
   4. Какие каналы коммуникаций вы используете?
   5. Какой вид отношений вы поддерживаете с клиентами?
3. Инфраструктура.
   1. Какие процессы участвуют и являются главными и второстепенными?
   2. Какие ресурсы необходимы и всего ли достаточно?
   3. С кем вы сотрудничаете?
4. Себестоимость.
   1. Какая модель генерации доходов используется? Насколько она подходит для текущей ситуации?
   2. Знаете ли вы структуру себестоимости? Держите ее под контролем? Можете ее снизить?

Если вам затруднительно отвечать на вопросы или вы испытываете трудности при ответах на отдельные вопросы — возможно именно здесь находятся проблемы. Согласно принципам конкурентной стратегии, компания должна отличаться от конкурентов набором качеств, характеристик и других признаков — в соответствии со спросом, а также, должна контролировать себестоимость и постоянно ее снижать. Именно от этого зависит прибыль компании. Поэтому, анализ бизнес модели компании предусматривает подробный анализ структуры себестоимости и факторов, которые на нее влияют. Предложение компании должно гарантировать, что оно отличается, обладает явной выгодой и имеет подходящий спрос на рынке.

Что делать дальше?

Данные, полученные в ходе анализа помогут подобрать оптимальные способы для решения проблемных вопросов и улучшения прибыльности. Вы сможете быстро внести изменения, чтобы предложить рынку привлекательный продукт по подходящей цене. Например, если продукт не отвечает требованиям на рынке, то его следует изменить в соответствии с потребностями. В зависимости от структуры себестоимости и финансовых возможностей, продукт может быть модернизирован или оптимизирован. В отдельных случаях, от продукта можно даже отказаться. Отдельные функции и процессы могут быть переданы в аутсорсинг специализированной компании. Это поможет сократить затраты и улучшить качество продукции и услуг. Можно заказать анализ бизнес модели в компании SAPC и не тратить собственные ресурсы на трудоемкую и кропотливую работу. Для этого, в SAPC существуют аналитики, у которых есть большой опыт и необходимые компетенции. Разработка займет всего несколько дней, в зависимости от специфики бизнеса: местоположения, отрасли, размера. Цена услуги Анализ бизнес модели также зависит от специфики предприятия или компании и начинается от 1,9 млн. тг.