Главная цель открытия любого предприятия ― получение прибыли. Поэтому еще до начала инвестирования нужно понять уровень рентабельности будущей компании. В этом поможет бизнес-план. Если вы решили организовать собственную птицеферму в Казахстане, можете быть уверены в перспективности данной идеи. Однако, чтобы компания приносила хороший доход, нужно заранее проработать пути ее стратегического развития. Это позволит получить государственную поддержку и помощь инвесторов. С целью презентации привлекательности проекта и составляется бизнес-план птицефабрики.
Содержание
Структура бизнес-плана для птицефабрики
Документ должен охватывать весь спектр организационных и финансовых вопросов, связанных с открытием предприятия. Чтобы важная информация была преподнесена в структурированном и понятном виде, стоит придерживаться некоторых правил, по которым составляется бизнес-план для птицефабрики. Особенно важно учесть требования к системно значимым разделам.
Описание бизнеса
Начать знакомство с деталями проекта нужно с общей информации о состоянии выбранной рыночной ниши. В разделе, посвященном описанию предприятия среднего или малого бизнеса, нужно отразить те факты, которые позволяют говорить о перспективности и рентабельности отрасли. В частности, можно сказать, что в Казахстане животноводство является одной из наиболее привлекательных сфер агропромышленного комплекса. Рентабельность производства птицы по разным оценкам составляет до 60%, а само поголовье на начало 2021 года выросло на 1,1%, что продиктовано увеличивающимся спросом.
Во второй части данного раздела нужно описать, каким видом деятельности будет заниматься предприятие:
- выращивание бройлеров;
- производство яиц;
- выращивание молодняка для дальнейшей продажи.
Здесь же стоит акцентировать внимание на преимуществах компании, которые будут выгодно отличать ее от конкурентов.
Рынок сбыта
Бизнес-план для птицефабрики обязательно должен содержать информацию о целевой аудитории. В данном разделе важно дать ответ на вопрос о том, кто будет являться потребителем услуг и продукции. Нелишним будет рассмотреть социально-демографические характеристики:
- пол;
- возраст;
- семейное положение;
- особенности образа жизни и прочие параметры.
Вместе с этим приведите расчеты потенциальной и фактической емкости рынка, чтобы понимать возможности для роста и развития предприятия.
Продажи и маркетинг
В данной части вы должны дать ответ на вопрос, сколько продукции и по какой цене может быть продано. Для этого нужно провести анализ текущего уровня спроса и сегментацию рынка по кластерам потребителей. Здесь же стоит определить ключевых конкурентов и их преимущества. Итогом проведенных исследований должна стать сформированная товарная и ценовая политика, а также список мер конкурентной борьбы, план по продвижению продукции и стимулированию ее сбыта.
План производства
Птицефабрика не сможет обойтись без помещений для содержания поголовья. Компании нужны работники, которые занимались бы обслуживанием административных и хозяйственных построек. Вместе с этим потребуются и подрядчики, которые обеспечат эффективную логистику. Хороший бизнес-план птицефермы должен отражать эти аспекты, а также давать представление об уровне затрат на строительство или аренду помещений, подведение инженерных коммуникаций.
Финансовый план
Главная ошибка при составлении бизнес-плана ― расчет только на помощь инвесторов. Чтобы проект был привлекательным, нужно отразить ту сумму, которую вы готовы самостоятельно вложить в его развитие. Вместе с этим составьте реалистичный и пессимистичный прогноз движения активов, проведите калькуляцию возможных налоговых отчислений. По прочтению данного раздела должен быть понятен размер необходимых вложений и уровень предполагаемой выручки.
Факторы риска
Любой бизнес подвержен влиянию внутренних и внешних угроз. В первую группу входят следующие факторы.
- Потенциал производства.
- Необходимый уровень специализации.
- Производительность труда.
- Степень технологической оснащенности.
Среди внешних угроз принято рассматривать изменяемость уровня жизни населения, негативные изменения в экономике и государственной политики в отношении программ поддержки предпринимателей.
В бизнес-плане птицефабрики нужно описать не только возможные риски, но и меры по их минимизации.
Сложности и риски при самостоятельном написании бизнес-плана
Составление столь объемного и подробного проекта требует большой вовлеченности, а также соответствующего уровня квалификации. Часто начинающие предприниматели допускают ряд грубых ошибок, которые отпугивают инвесторов, изучающих бизнес-план для птицефермы. Среди наиболее распространенных недочетов выделяют:
- туманность прогнозов и гарантий;
- неправильные методологии проведения расчетов;
- отсутствие в оценке эффективности ряда значимых затрат;
- недостаточность проработки факторов внешних и внутренних угроз.
Разработке бизнес-плана нужно уделить много времени и сил, углубиться в аналитику текущей ситуации. Если этого не сделать, проект окажется непривлекательным для инвесторов, кредиторов, а при его реализации всплывут разные неожиданные трудности.
Преимущества индивидуальной разработки бизнес-плана
Формируя проект собственными силами, вы рискуете загубить даже перспективную идею. Конечно, самостоятельное написание бизнес-плана сэкономит деньги, позволит детальнее углубиться в проблемы отрасли, но если доверить эту работу эксперту, можно получить более продуманный и структурированный документ. Информация в готовом бизнес-плане будет представлена максимально подробно и понятно, а все расчеты произведены верно. Кроме этого, эксперт точно знает, на каких аспектах стоит акценти
