Разработка бизнес модели

Центр стратегического анализ и планирования (SAPC) оказывает профессиональные услуги по разработки бизнес моделей любой сложности «под ключ». Свяжитесь с нами для обсуждения Вашего проекта

Каждое предприятие устроено по определенной модели, в которой объединены различные функции, процессы и ресурсы. От эффективности взаимодействия — зависит его успех. Разработка бизнес моделей предприятия позволяет разложить целый бизнес на составляющие части (функции, процессы, ресурсы) и понять, что делать для того, чтобы он приносил деньги и прибыль.

Разработка бизнес модели: для чего

Бизнес модель призвана схематично представить структуру дела и подробно рассмотреть все его ключевые элементы, даже до начала его организации. Такая наглядная схема поможет подобрать оптимальные процессы и ресурсы без лишних трат. Это верный способ сохранить деньги и найти подходящие пути и решения различных вопросов. Если предприятие уже существует, разработка бизнес моделей предприятия поможет выявить узкие места и устранить или в кратчайшие сроки. Конечная выгода от такой разработки — снижение рисков потери вложений и увеличение потенциала получения прибыли.

Закажите разработку бизнес модели Вашего проекта

Содержание и структура

Современное и конкурентоспособное предпринимательство ставит потребителя на первое место и вокруг его потребностей организует все дело.

Типовая бизнес модель состоит из следующих 4-х разделов с подразделами.

Предложение: описание продукции — его качества, свойства и характеристики. Причины, по которым продукт является конкурентоспособным или собирается конкурировать с существующим на рынке игроками.
Клиенты: описание целевой аудитории — размер, сегменты; уровень обслуживания, каналы сбыта и продвижения.
Инфраструктура: описание и разработка модели бизнес процессов, ресурсов и партнеров.
Финансы: модель генерации доходов и структура себестоимости.

Содержание и структура могут отличаться от случая к случаю и содержать дополнительную информацию.

Как разработать

Чтобы разработать бизнес модель компании или проекта нужны знания, время, усилия и терпение.

Для начала, потребуется изучить рынок и ситуацию на нем. Это послужит своего рода фундаментом или базой для последующих работ.

Затем, определить целевую аудиторию и оценить потенциал — достаточно ли на рынке клиентов, окупится ли проект и другое.

После, определяются основные процессы, необходимые финансовые, материальные, нематериальные и человеческие ресурсы.

В заключение, необходимо описать подходящую методику обмена товара или услуги на деньги. А также, разложить структуру себестоимость и продемонстрировать контроль над ней.

На все это можно потратить много времени и сил, которых часто нет или не хватает. Для таких случаев, Центр стратегических исследований и анализа (SAPC) предлагает заказать разработку бизнес моделей под любую отрасль экономики в Казахстане.

Цены SAPC выгодно отличаются от конкурентов и гарантируют качество.

Если у вас уже есть готовый документ и ее нужно актуализировать, то цена на услуги будет ниже, чем разработка с нуля.