Бизнес План. Что Это и Для Чего Нужен
Часто начинающие предприниматели задумываются над эффективностью управления своим проектом и как привлечь инвестора. Так как реализация любой идеи требует четкого обоснования, необходимо составить бизнес план. Он позволит предусмотреть все нюансы, с какими рисками возможно придется столкнуться в будущем. Поэтому важно распланировать и просчитать прибыль, оценить степень реализации идеи.
Содержание
Что такое бизнес план
По сути, бизнес план это — документ, из которого можно понять главное о бизнесе. Он содержит детальное пошаговое руководство, следуя которому, бизнес будет развиваться, став в результате прибыльным делом. Сюда относятся сведения об услугах, продуктах, производстве, каналах сбыта продукции, а также оценка анализа рынка, маркетинговые исследования, финансовая эффективность.
Ценность бизнес-плана:
- Детальная проработка бизнес-идеи. С помощью составленной программы есть понимание, что необходимо для ее реализации. Можно определить жизнеспособность фирмы в условиях конкуренции, предусмотреть возможные риски, пути их недопущения. Выбранную сферу деятельности можно подробно структурировать, чтобы в дальнейшем следовать разработанному плану.
- Помогает контролировать этапы реализации проекта. Готовый бизнес план для предпринимателя станет путеводителем, особенно облегчит ему старт. Легче будет действовать с начала, как дальше продвигать бизнес, какую прибыль можно получить.
- После сформированных четких требований к штату сотрудников, будет понимание, каких специалистов нужно привлечь. Также можно взвесить ориентировочно стоимость на рынке труда таких работников.
- Бизнес-план понадобится в случае, если планируется оформить кредит или необходимо привлечь инвестиции. Финансовое учреждение и потенциальный инвестор захотят его увидеть и изучить.
Документ может отличаться содержанием в зависимости от выдвигаемых целей и их достижения. В некоторых случаях делается акцент на внутренние и внешние факторы. Разрабатываются промежуточные задачи. Программа, направленная на внешние источники, включает более масштабные цели, ориентированные на финансовых посредников.
Подготовкой плана может заниматься как сотрудник компании, так и ее руководитель. Часто фирмы обращаются за помощью к консалтинговым организациям. План может составляться на год, когда возникает временная необходимость программы. Он содержит подробное направление деятельности, коротко характеризует дальнейшее развитие. Часто компании разрабатывают планы на более продолжительный период — на пять лет.
Процедура составления основывается на интересах сторон:
- самого предпринимателя, который вкладывает личные средства в свой проект;
- инвестора, желающего получить дивиденды от вложенных средств;
- потребителя, который приобретает продукцию и пользуется данным видом услуг;
- госучреждения, определяющие приоритетность и поддержку малого бизнеса с нуля.
Кроме того, что в ходе построения бизнес-плана главной целью является привлечение финансирования, важны также обоснованные и достоверные рыночные выводы. Для реализации проекта необходимы прогнозные отчеты, проводится сравнительный анализ финансовых результатов. Все это вместе позволяет предусмотреть возможные препятствия, возникающие на пути развития фирмы.
Для чего используется бизнес план
Новичкам на старте открытия собственного дела необходима последовательность действий, иначе есть вероятность провала идеи. Уже на начальной стадии открытия бизнеса можно понять специфику работы и разработать результативную схему продвижения фирмы.
Также создание документа необходимо опытным руководителям компаний, как инструмент управления. Важно описать пути развития предприятия. Иногда план нужен для получения финансирования от банка или иного учреждения.
Каждый предприниматель должен ориентироваться на определенную цель при составлении своего плана. Выдвигаться их может много и разного уровня. Однако, суть заключается в создании определенных шагов, который помогут приблизить к конечной цели.
Основное правило — больше детализации. Цели проекта должны быть ясными и однозначными. Подробное описание действий даст понимание того, что нужно для достижения успеха. Также, необходимо определить, с какими рисками может быть связана реализация идеи.
Бизнес-план дает четкую аргументацию, почему в этот проект имеет смысл вкладывать деньги, и какие выгоды получит будущий инвестор. Определяется рентабельность проекта, рассчитывается предполагаемое время окупаемости. Грамотно продуманный и строго оформленный с наличием таблиц, графиков и точных подсчетов бизнес-план — успех сделки.
Кому и когда необходим бизнес-план:
- предпринимателям при открытии собственного дела;
- оформление банковского займа;
- предварительная оценка инвестиций для проекта;
- инвесторам для принятия решения о выделении денег на развитие проекта;
- проведение презентации бизнес-идеи;
- организационное планирование внутри фирмы.
Детальная разработка бизнес-плана требует затрат временных ресурсов, поэтому необходимо к этому отнестись ответственно. В документе обязательно должна присутствовать информация о компании, ее направлении деятельности, административные сведения с указанием количества сотрудников.
Немаловажный момент: анализ рынка с точки зрения конкуренции. Необходимо определить целевую аудиторию. У составителя должны быть ответы на вопросы: какая цена устроит потребителей, предполагаемые объемы продаж или кто будет пользоваться услугами. Также следует изучить производственные технологии, обозначить причины, по которым покупатели выбирают именно вас. Все это должно быть доказуемо.
Экономические и финансовые показатели важны для отображения расходов и доходов. Желательно сделать прогноз на несколько лет вперед. Здесь необходимо учесть налоги, и проанализировать устойчивость предприятия. Рассматриваются риски, и предлагаются схемы их разрешения. Использование графиков, таблиц и диаграмм поможет более точно изобразить планируемую ситуацию и будет способствовать лучшему восприятию материала.
Необходимость разработки бизнес-планов:
- мощное подспорье для определения целей компании, ее стратегии, действий в соответствии с ними;
- проведение исследования продукта, его востребованности, отличительных характеристик от аналогов;
- дает возможность найти категорию потенциальных покупателей, определить значимость фирмы для них;
- исследование конкурентной среды;
- составление будущих расходов и доходов по проекту;
- позволяет контролировать исполнение идей;
- наглядная демонстрация рентабельности.
Разработать бизнес-план — значит понять разумность воплощения своей задумки. Это полезный инструмент, помогающий тем людям, кто планирует создать новый проект. С его помощью можно систематизировать, анализировать информацию, принимать правильные решения для успешной реализации идеи.
Типичные ошибки при составлении:
Одной из распространенных ошибок является отсутствие сформулированных сведений инвестору, недостаточная информация. В документе необходимо четко прописывать и аргументировать каждую статью затрат. Это важный момент, поэтому его нельзя пропускать или указывать без оснований. Органично изложенный материал докажет лишний раз рациональность идеи. Именно поэтому описательные разделы бизнес-плана должны излагаться лаконично, а расчеты показывать высокий уровень экономической грамотности разработчиков проекта. Ошибки бизнес-планов бывают:- технического характера — некорректно представлены данные, в работе использованы недостоверные факты, допущены погрешности в вычислениях, нет важной информации, отсутствуют выводы;
- концептуальные — неправильно указана этапность, способы реализации проекта, незнание технологий и отсутствие опыта работы в бизнес-отрасли;
- методические — нет конкретных сумм для вложений, отрицание рисков.
Преимущества заказа индивидуального составления бизнес планов
Зачастую будущие предприниматели задаются вопросом, где взять бизнес план в Казахстане, который будет соответствовать требованиям и личным пожеланиям? Конечно написать самому можно, но придется погрузиться в рыночную структуру конкретного региона и ознакомиться с массой важной информацией. К тому же потребуются обширные знания в области предпринимательства.
Есть второй способ — заказать готовое решение. Для этого можно обратиться в Центр стратегического анализа и планирования (SAPC) в Казахстане. Специалисты гарантируют индивидуальный подход и знают, как составить бизнес план качественно и грамотно, ведь это визитная карточка, по которой встречают.
Плюсы заказа:
- Грамотно составленный документ специалистом, который обеспечит львиную долю успеха. При разработке учитывается опыт других компаний.
- При планировании представления плана для получения кредита, составление программы на профессиональном уровне, когда соблюдены требования к содержанию и оформлению проекта, окажется идеальным вариантом.
- Если важен фактор времени, оперативность станет решающим преимуществом. Ведь специалист может выполнить большой объем работы за 5-7 дней. При этом разработка возможна по любым стандартам и требованиям.
- Возможность посмотреть на бизнес со стороны. Документ необходим не только для того, чтобы его кому-то показать. Он будет полезен также для развития фирмы, устранения недочетов и увеличения дохода.
- Экономия времени, которое не нужно тратить на различные ошибки в процессе организации своего бизнеса.
- Понятность и аргументированность каждой части проекта.
- Индивидуальность расчетов.
Еще одно главное преимущество — у предпринимателя будет полностью конкретизированное предложение для обсуждения его с партнером или инвестором. Если будут отсутствовать утверждения и четкие цифры, обсуждение проекта сторонами вряд ли получится.
Почему не стоит затягивать с составлением бизнес-плана:
- Имея нужную информацию о тратах, расписав каждый шаг, будет представлена ясная картина успешного процесса создания и эффективного управления своим бизнесом.
- Это возможность быстрее реализовать задуманное.
- Если откладывать работу по его составлению, период безрезультативной работы и беспорядочных действия продлится дольше для клиента.