Животноводство и скотоводство ― неотъемлемая часть человеческой деятельности, и открытие бизнеса в этой отрасли является весьма выгодным вложением в долгосрочной перспективе. Чтобы получать стабильную прибыль, недостаточно одной поддержки государства, предприятие должно еще находиться под эффективным управлением. Именно с целью организации грамотного менеджмента, учитывающего все риски и перспективы создается бизнес-план скотоводства. Документ подобного характера весьма обширен, а его подготовка может отнять немало сил и времени, но задача существенно упроститься, если заранее ознакомиться с требованиями к содержанию проекта.
Содержание
Описание отрасли
В Республике Казахстан животноводство является одним из приоритетных сегментов агропромышленного комплекса. Отрасль обладает хорошей базой для развития, что обусловлено благоприятными природными и климатическими условиями, обширными пастбищами и угодьями.
В целом, в животноводческом комплексе наблюдается стабильный прирост индекса физического объема. По состоянию на начало 2021 года поголовье увеличилось в следующем соотношении.
- Крупный рогатый скот ― 1,1% (общая численность ― 6 160 тыс. голов), в том числе коров ― 2,3% с общей численностью ― 2 778 тыс. голов).
- Птица ― 1,1% (общая численность ― 33 063 тыс. голов).
В Республике Казахстан работает 81 хозяйство, в том числе и племенные заводы по разведению КРС.
Перед разработкой бизнес-плана важно определиться с целью и направлением деятельности. Предприятие может заниматься выращиванием животных для последующей перепродажи молодняка или освоить разведение следующих видов пород:
- мясные;
- молочные;
- мясо-молочные (комбинированный подход).
В зависимости от выбранного направления и стоит определять список вопросов, которые должен освещать бизнес-план по скотоводству.
Содержание бизнес-плана
Представления предпринимателей о трудностях и особенностях ведения бизнеса в выбранном направлении ― это лишь вершина айсберга. Для эффективного руководства нужен подробный план, который будет учитывать возможные риски, организационные сложности, направления для роста и развития предприятия.
Перед разработкой бизнес-плана нужно определиться с целями, особенностями и общей концепцией будущей компании. После этого можно приступать к разработке документа, в котором обязательно должны быть следующие разделы.
- Описание проекта и предприятия.
- Анализ рынка.
- Программа производства.
- Маркетинговый план.
- Организационный план.
- Потребность в финансировании.
- Эффективность и риски проекта.
И хотя, каждый из пунктов играет архиважную роль в выборе стратегии управления, рассмотрим самые знаковые из представленных разделов.
Маркетинг и сбыт производимой продукции
Этот раздел должен отвечать на следующие вопросы.- Кто является потребителем услуг или продукции?
- Какое количество номенклатурные единиц может быть продано, и по какой цене?
Производственный план
Животные, птица или крупный рогатый скот должны содержаться в подготовленных помещениях, которые будут соответствовать требованиям государственных и санитарных служб. Кроме этого, нужно не забывать о необходимости организации функционирования самого предприятия, его логистики. Составляя бизнес-план скотоводства в части производственной программы, стоит описать требования к помещениям, стоимость их строительства или аренды, рассчитать затраты на подключение и обслуживание инженерных коммуникаций. В этот раздел также входит информация о требуемом оборудовании, предполагаемых поставщиках сырья, транспортных компаниях с анализом предлагаемых цен и условий сотрудничества.Финансовый план
Данный раздел должен отражать объем инвестиций в проект, а также размер прибыли и выручки от его реализации. Вместе с этим стоит определить размер налоговых и других отчислений, а также составить реалистичный и пессимистичный прогноз по движению финансовых активов. В данный раздел можно включить определение возможных кредитных продуктов, лизинговых схем, которые будут задействоваться для реализации проекта.Эффективность проекта и риски его реализации
В данном разделе нужно провести расчеты, которые являются критически значимыми для инвесторов. В их число входят следующие индексы.- Дисконтированный срок окупаемости (DPP).
- Срок окупаемости при актуальных ценах (PP).
- Доходность (PI).
- Чистый дисконтированный доход (NPV).
- Точка безубыточности (BEP).
- Внутренняя норма доходности (IRR).
- Экономика и уровень жизни населения.
- Политика и всевозможные государственные программы по поддержке крупного, среднего и малого бизнеса.
- Демография (в отношении изменения количества потребителей).
- Производственный потенциал.
- Технологическая оснащенность.
- Производительность труда.
- Уровень специализации.
Основные сложности при самостоятельной подготовке бизнес-плана
Как и в любой умственной деятельности, при разработке проекта важное значение имеет уровень квалификации и опыт, без которых легко совершить ошибку. Часто бизнес-план по животноводству, составленный самостоятельно, обладает рядом недочетов, которые связаны с техническими погрешностями в обработке информации, концептуальными и методическими оплошностями в вопросах ведения бизнеса. Вот наиболее распространенные ошибки, которые допускают начинающие предприниматели при написании проекта.
- Расчеты, основанные на 100% финансировании со стороны инвесторов.
- Отсутствие четких прогнозов окупаемости.
- Туманность предоставляемых гарантий (например, в приложениях нет документов, подтверждающих владение помещением, о котором говорится в производственном плане).
- Непредусмотренные расходы (погрузка и разгрузка товаров, безнадежная дебиторская задолженность и так далее).
- Недостаточность проработки возможных рисков.
Эти промахи не только снижают привлекательность проекта для инвестора, но и могут стать причиной крайне неприятных сюрпризов на этапе реализации. Чтобы не допустить подобных недочетов, лучше обратиться за помощью экспертов.
Почему нужно заказать составление бизнес-плана по скотоводству
Самостоятельная работа над проектом может сэкономить вам деньги, а также позволит детальнее углубиться в проблемы отрасли, изучить все ее подводные камни. Однако эксперт напишет бизнес-план гораздо точнее и продуманнее. В итоге инвестиционная привлекательность проекта повысится в разы.
Не стоит рисковать своей хорошей идеей по созданию бизнеса, превращая ее в негодную неудачным и непродуманным бизнес-планом. Если вы не чувствуете за собой силы изучить все требуемые аспекты и выполнить все условия составления документа, доверьте решение этой задачи специалистам с многолетним опытом. Подобные капиталовложения обязательно окупятся.
